de Ingreep

In de Ingreep beschrijft Peter Bennemeer hoe hij als bestuurder van Bernhoven, afkomstig uit het bedrijfsleven, een ziekenhuis ingrijpend veranderde. Als buitenstaander verbaast hij zich over het ontbreken van deugdelijke managementinformatie, over de complexe kluwen van belangengroepen die een ziekenhuis vormt en over de cultuur van wantrouwen die hij aantreft.

Hij vertelt hoe hij de belangrijkste zorgverzekeraars weet te verleiden tot een langjarig contract met Bernhoven, hoe honderd kwaliteitsinitiatieven tot minder zorg leiden en hoe hij de medisch specialisten in loondienst krijgt. Wanneer hij na de diagnose kanker zelf tweemaal in het ziekenhuis belandt, volgt een leerzame blik vanuit patiëntperspectief.

Dit autobiografische boek biedt een kijkje achter de schermen van de Nederlandse ziekenhuiszorg en de aansturing daarvan.

Voor wie: Bestuurders en managers in de zorg, zorgprofessionals en lezers die geïnteresseerd zijn in de organisatie van ziekenhuiszorg.