Verandergedrag

Organisatieverandering draait om gedrag, maar welk verandergedrag is nu bewezen effectief? Thijs Leenman put uit vijftig jaar psychologisch onderzoek, met name uit de organisatiepsychologie, de psychotherapie en de klinische psychologie, en vertaalt de belangrijkste conclusies naar de dagelijkse praktijk van veranderaars.

Het boek laat zien dat gedragsverandering niet vooral vanuit het eigen gedrag van de manager moet komen, maar voortkomt uit onderlinge dynamiek. Drie bouwstenen staan daarbij centraal. Aan de hand van onderzoeksresultaten en praktijkvoorbeelden krijgt de lezer handvatten voor meer gedragen en gedeelde gedragsverandering, direct toepasbaar op de werkvloer.

Thijs Leenman is organisatiepsycholoog en communicatiekundige, en werkt als consultant bij The Change Studio. Hij adviseert over leiderschap en verandering en vertaalt wetenschappelijke inzichten naar de praktijk van managers.

Voor wie: Voor managers, veranderaars en adviseurs die gedragsverandering in organisaties willen stimuleren. Ook geschikt voor studenten en professionals die zich verdiepen in organisatiepsychologie en veranderkunde.