Balanceren aan de top

In Balanceren aan de top onderzoeken Manfred F.R. Kets de Vries en Danny Miller hoe de persoonlijkheid van de manager samenhangt met het functioneren van de organisatie. Centraal staat de gedachte dat de psychologische kenmerken van leidinggevenden doorwerken in de cultuur en het gedrag van het bedrijf, soms met neurotische trekken tot gevolg.

Het boek verkent hoe spanningen, conflicten en irrationele patronen in organisaties ontstaan en wat dat betekent voor wie aan de top staat. Kets de Vries en Miller putten uit de psychoanalyse en de organisatiekunde om inzicht te geven in de drijfveren achter managementgedrag.

Deze Nederlandse uitgave telt 195 pagina's en is verschenen bij Luitingh-Sijthoff. Het richt zich op lezers die geïnteresseerd zijn in leiderschap, management en de psychologische kant van organisaties.

Voor wie: Voor managers, adviseurs en studenten die geïnteresseerd zijn in de psychologische dimensie van leiderschap en organisatiegedrag.