Het grote boek over coachend leidinggeven

Coachend leidinggeven is geen methode die je aan- of uitzet, maar een houding die je kunt ontwikkelen. Dat is het uitgangspunt van dit boek van Joost Crasborn en Petra Sevinga, dat zich richt op leidinggevenden die hun medewerkers coachend willen begeleiden. Waar de meeste coachboeken zijn geschreven voor professionele coaches, behandelt dit boek juist de dilemma's en situaties die coachend leidinggevenden in de praktijk tegenkomen.

Het boek biedt kort en bondig stof tot nadenken via oneliners, theorie, praktijkvoorbeelden, methodieken, stellingen, beelden, tips en stappenplannen. Aan bod komen onder meer het opbouwen van gezag, de spanning tussen hard en zacht, intuïtie en ratio, resultaten halen, confronteren en doorpakken. De lezer wordt uitgedaagd een eigen visie op coachend leidinggeven te ontwikkelen en het dagelijks handelen verder vorm te geven. Het verscheen in 2011 bij Uitgeverij Thema en telt 127 pagina's.

Voor wie: Voor leidinggevenden en managers die hun medewerkers coachend willen begeleiden. Ook geschikt voor professionals die zich in leiderschap en coaching willen verdiepen.