9789014080659 - Interne communicatie bij verandering

Interne communicatie bij verandering

In 'Interne communicatie bij verandering' biedt Huib Koeleman een praktische en theoretische handleiding voor communicatieprofessionals die betrokken zijn bij veranderprocessen binnen organisaties. Het boek combineert inzichten uit de communicatiewetenschap met concrete voorbeelden en modellen, waardoor het zowel geschikt is voor studenten als voor ervaren practitioners. Koeleman behandelt de rol van interne communicatie bij het begeleiden van veranderingen, van strategische planning tot implementatie en evaluatie. Hij bespreekt verschillende verandermodellen, zoals het 8-stappenmodel van Kotter, en past deze toe op communicatievraagstukken. Daarnaast besteedt hij aandacht aan weerstand tegen verandering, het betrekken van medewerkers en het meten van effectiviteit. Het boek is rijk aan praktijkcases, checklists en tips, waardoor het direct toepasbaar is in de dagelijkse praktijk. Koeleman benadrukt het belang van een strategische benadering van interne communicatie, waarbij communicatie niet slechts een ondersteunende functie is, maar een integraal onderdeel van het veranderproces. Hij laat zien hoe communicatie kan bijdragen aan het creëren van draagvlak, het verminderen van onzekerheid en het bevorderen van betrokkenheid. Het boek is helder gestructureerd en biedt een overzichtelijke indeling, met per hoofdstuk duidelijke leerdoelen en samenvattingen. 'Interne communicatie bij verandering' is een onmisbaar naslagwerk voor iedereen die verantwoordelijk is voor communicatie tijdens organisatieveranderingen.

Beschikbare exemplaren

€13.95
GOED
Naam op voorblad. Verder is het boek in prima staat.
Auteur Huib Koeleman
ISBN 9789014080659
Taal nl
Bindwijze Paperback
Tags Verandermanagement organisatieverandering interne communicatie Huib Koeleman communicatiestrategie

'Interne communicatie bij verandering' van Huib Koeleman is een waardevolle gids voor communicatieprofessionals die worstelen met de uitdagingen van verandermanagement. Het boek blinkt uit in de combinatie van theorie en praktijk: Koeleman beschrijft niet alleen de belangrijkste modellen en concepten, maar voorziet ze ook van concrete voorbeelden en toepassingen. De sterke punten zijn de heldere structuur, de praktische checklists en de nadruk op strategische communicatie. Het boek is zeer toegankelijk geschreven en geschikt voor zowel beginners als gevorderden. Een zwak punt is dat sommige voorbeelden wat gedateerd overkomen en dat er relatief weinig aandacht wordt besteed aan digitale communicatiemiddelen en sociale media in veranderprocessen. Ook had de auteur dieper kunnen ingaan op cultuurverschillen en internationale context. Desondanks biedt het boek een solide basis en is het een nuttig referentiewerk. De case studies zijn relevant en de tips zijn direct toepasbaar. Het is een aanrader voor communicatiemanagers, adviseurs en studenten. Al met al een degelijk en praktisch boek dat zijn waarde bewijst in de dagelijkse praktijk.

In 'Interne communicatie bij verandering' onderzoekt Huib Koeleman de cruciale rol van interne communicatie tijdens organisatieveranderingen. Het boek begint met een theoretisch kader waarin de relatie tussen communicatie en verandering wordt uitgelegd, met aandacht voor verschillende verandermodellen zoals die van Kotter, Lewin en Rogers. Vervolgens wordt ingegaan op de strategische planning van communicatie: hoe stel je doelen, identificeer je doelgroepen en kies je de juiste kanalen. Koeleman benadrukt het belang van een heldere verhaallijn en consistentie in boodschappen. Een groot deel van het boek is gewijd aan het omgaan met weerstand en het betrekken van medewerkers. Hij beschrijft technieken voor participatie, feedback en dialoog, en geeft voorbeelden van succesvolle en minder succesvolle verandertrajecten. Daarnaast wordt aandacht besteed aan het meten van de effectiviteit van communicatie, met behulp van enquêtes, interviews en andere evaluatiemethoden. Het boek sluit af met een blik op de toekomst van interne communicatie, waarbij trends zoals digitalisering en flexibel werken worden besproken. Door de combinatie van theorie, praktijkvoorbeelden en direct toepasbare tools biedt het boek een complete gids voor communicatieprofessionals die veranderingen willen begeleiden. Het is een praktisch handboek dat uitnodigt tot reflectie en actie.