Hoe richt je een zwerm?

Steeds meer bestuurders, managers en beleidsambtenaren krijgen te maken met complexe vraagstukken die zij niet alleen of binnen hun eigen organisatie kunnen oplossen. Denk aan het klimaat- en energievraagstuk, transities in de zorg of cultuurveranderingen bij grote instituties. Bij zulke opgaven zijn veel partijen betrokken, vaak met tegenstrijdige belangen, en de samenleving verschuift van een centraal aangestuurde top-down ordening naar een decentrale bottom-up ordening.

Dit boek laat zien hoe je zulke vraagstukken op een relatief eenvoudige manier aanpakt met modern leiderschap. Het moedigt bestuurders en managers aan de verantwoordelijkheid te nemen om alle belanghebbenden bij elkaar te brengen en samen de toekomst vorm te geven, zodat de zwerm betrokkenen in de gewenste richting in beweging komt en blijft.

Stap voor stap wordt beschreven hoe je productieve ontmoetingen organiseert die het vliegwiel van verandering op gang brengen en houden. Daarbij ontdek je met alle partijen wat hen onderling bindt en bereik je doorleefd commitment.

Voor wie: Voor bestuurders, managers, directeuren en beleidsambtenaren die met complexe, maatschappelijke vraagstukken te maken hebben. Ook interessant voor professionals die werken aan samenwerking tussen uiteenlopende partijen.