9789076601014 - Organisatiedynamiek en managementontwikkeling

Organisatiedynamiek en managementontwikkeling

Het boek 'Organisatiedynamiek en managementontwikkeling' van H.C. de Haas is een essentiële gids voor professionals die dieper inzicht willen krijgen in de complexe dynamiek van organisaties en de ontwikkeling van effectief management. Met een focus op zowel theoretische onderbouwing als praktische toepassing, biedt dit boek een uitgebreid overzicht van de principes die ten grondslag liggen aan succesvolle organisatieverandering en leiderschapsontwikkeling. De auteur, een gerenommeerd expert op dit gebied, deelt zijn uitgebreide kennis en ervaring om lezers te helpen navigeren door de uitdagingen van moderne organisaties. Dit werk is niet alleen geschikt voor managers en leidinggevenden, maar ook voor studenten en academici die geïnteresseerd zijn in organisatiepsychologie en bedrijfskunde.

Beschikbare exemplaren

€13.95
REDELIJK
Auteur H.C. de Haas
ISBN 9789076601014
Bindwijze Paperback
Tags management organisatieontwikkeling leiderschap bedrijfskunde organisatiepsychologie

'Organisatiedynamiek en managementontwikkeling' wordt geprezen om zijn diepgaande analyse en praktische benadering van complexe organisatorische vraagstukken. H.C. de Haas slaagt erin om abstracte concepten toegankelijk te maken voor een breed publiek, zonder afbreuk te doen aan de wetenschappelijke onderbouwing. Critici waarderen vooral de heldere structuur en de rijke casuïstiek die de theorie tot leven brengt. Echter, sommige lezers vinden het taalgebruik op bepaalde punten wat technisch, wat het voor beginners minder toegankelijk kan maken. Desalniettemin is dit boek een waardevolle bron voor iedereen die zich wil verdiepen in de dynamiek van organisaties en de ontwikkeling van effectief management.

In 'Organisatiedynamiek en managementontwikkeling' exploreert H.C. de Haas de kernprincipes van organisatiegedrag en managementontwikkeling, met een speciale focus op hoe organisaties kunnen evolueren in reactie op interne en externe veranderingen. Het boek begint met een grondige uitleg van de theoretische fundamenten, gevolgd door praktische strategieën voor het implementeren van veranderingen en het verbeteren van leiderschapsvaardigheden. De Haas benadrukt het belang van een holistische benadering, waarbij aandacht wordt besteed aan zowel de menselijke als de structurele aspecten van organisaties. Door middel van real-world voorbeelden en case studies illustreert hij hoe theorieën in de praktijk kunnen worden toegepast, waardoor lezers een dieper inzicht krijgen in de dynamiek van organisatorische verandering en ontwikkeling.