De levende onderneming

In De levende onderneming onderzoekt A. de Geus hoe organisaties kunnen overleven en leren in een turbulente omgeving. Het boek verscheen in 1997 bij Scriptum en telt 238 pagina's. De auteur put uit zijn ervaring bij een grote multinational om te laten zien hoe bedrijven zich kunnen aanpassen aan voortdurende verandering.

Centraal staat de gedachte dat een onderneming meer is dan een machine die winst moet maken. De Geus beschrijft organisaties als levende wezens die kunnen leren, zich ontwikkelen en zich staande houden in een wereld die nooit stilstaat. Daarbij gaat hij in op thema's als kennis, aanpassingsvermogen en de rol van mensen binnen het bedrijf.

Het boek richt zich op leiders, managers en studenten die nadenken over de toekomst van organisaties. Het biedt een visie op ondernemen waarin leren en vernieuwen centraal staan.

Voor wie: Voor leiders, managers en studenten die geïnteresseerd zijn in organisatiekunde en strategisch management.