Alliantiebesturing

Allianties zijn niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven. Steeds meer organisaties gaan samenwerkingsverbanden aan om in te spelen op de snel veranderende kenniseconomie. De variëteit aan besturingsmodellen is echter groot, en juist daar wringt de schoen voor managers die keuzes moeten maken.

Ard-Pieter de Man laat aan de hand van diepgravende case studies van Nederlandse bedrijven zien wanneer besturing via control nodig is en wanneer vertrouwen de juiste basis vormt. Onder meer de Senseo-alliantie van Philips en Douwe Egberts en de samenwerking tussen KLM en Northwest Airlines komen aan bod, evenals allianties in de financiële sector, de bouw en het innovatieve Westland.

Een kritieke succesfactor is dat allianties continu moeten worden aangepast aan gewijzigde omstandigheden. De dynamiek van samenwerkingsverbanden krijgt in dit boek ruime aandacht, waardoor het een handleiding vormt voor iedereen die allianties wil inzetten om concurrentievoordeel te behalen en te behouden.

Voor wie: Voor managers en bestuurders die samenwerkingsverbanden opzetten of besturen. Ook geschikt voor studenten en onderzoekers op het gebied van strategisch management.