9789045312026 - Management van het onverwachte

Management van het onverwachte

'Management van het onverwachte' van Karl Weick is een baanbrekend werk dat diep ingaat op hoe organisaties kunnen omgaan met onverwachte gebeurtenissen en crises. Het boek, met ISBN 9789045312026, biedt een unieke kijk op het belang van veerkracht en aanpassingsvermogen in managementpraktijken. Weick introduceert het concept van 'sense-making' als een cruciale vaardigheid voor leiders en teams om effectief te reageren op onvoorziene omstandigheden. Door middel van uitgebreide case studies en theoretische onderbouwing, illustreert het boek hoe flexibiliteit en voorbereiding onverwachte uitdagingen kunnen transformeren in kansen voor groei en innovatie. Dit boek is essentieel leesmateriaal voor managers, leiders en iedereen die betrokken is bij organisatorische planning en crisisbeheer.

Beschikbare exemplaren

€39.95
GOED
Hier en daar wat markeringen met markeerstift en potlood. Verder is het boek in prima staat.
Auteur Karl Weick
ISBN 9789045312026
Bindwijze Hardcover
Tags management crisisbeheer organisatiepsychologie veerkracht Karl Weick

Karl Weick's 'Management van het onverwachte' wordt algemeen erkend als een mijlpaal in de managementliteratuur vanwege zijn diepgaande analyse en praktische inzichten. Het boek excelleert in het presenteren van complexe ideeën op een toegankelijke manier, waardoor het zowel voor academici als praktijkmensen waardevol is. Een van de sterke punten is de nadruk op het belang van communicatie en teamwerk in het omgaan met crises. Echter, sommige lezers kunnen het theoretische gedeelte uitdagend vinden, vooral zonder een achtergrond in organisatiepsychologie. Desalniettemin weegt de praktische toepasbaarheid van Weick's concepten ruimschoots op tegen deze uitdaging, waardoor het boek een must-read is voor serieuze studenten van management en organisatiegedrag.

In 'Management van het onverwachte' onderzoekt Karl Weick hoe organisaties kunnen leren omgaan met onverwachte gebeurtenissen door middel van 'sense-making' en aanpassingsvermogen. Het boek begint met een verkenning van de theoretische basis van organisatorische veerkracht, gevolgd door gedetailleerde case studies die illustreren hoe verschillende organisaties hebben gereageerd op crises. Weick benadrukt het belang van flexibele strategieën en het vermogen om snel te leren van fouten. Hij betoogt dat succesvol management in onzekere tijden niet afhangt van rigide planning, maar van het vermogen om snel te interpreteren en te reageren op veranderende omstandigheden. Deze inzichten zijn verpakt in een boeiend verhaal dat zowel informatief als inspirerend is.