9789023233077 - Rijden managers door rood licht?

Rijden managers door rood licht?

In 'Rijden managers door rood licht?' van J.G. Wissema wordt een fascinerende blik geworpen op de besluitvormingsprocessen binnen het management. Dit boek, met ISBN 9789023233077, biedt een unieke combinatie van theoretische inzichten en praktische voorbeelden die laten zien hoe managers vaak tegen de stroom in zwemmen. Wissema's werk is een must-read voor iedereen die geïnteresseerd is in de psychologie achter managementbeslissingen en hoe deze de prestaties van een organisatie kunnen beïnvloeden. Het boek gaat diep in op de vraag waarom managers soms risicovolle beslissingen nemen, zelfs wanneer alle signalen op rood staan. Met een mix van onderzoek, interviews en case studies biedt het een uitgebreid overzicht van de complexiteit van management in de moderne zakenwereld.

Beschikbare exemplaren

€17.95
ALS NIEUW
Auteur J.G. Wissema
ISBN 9789023233077
Bindwijze Paperback
Tags management besluitvorming Psychologie risicomanagement zakenboeken

'Rijden managers door rood licht?' van J.G. Wissema is een verhelderend boek dat de lezer meeneemt in de wereld van managementbeslissingen. Het sterke punt van dit boek ligt in de diepgaande analyse van waarom managers soms kiezen voor riskante paden, ondersteund door uitgebreid onderzoek en real-life voorbeelden. Echter, sommige lezers kunnen het gebrek aan direct toepasbare oplossingen als een zwak punt ervaren. Desalniettemin biedt het boek waardevolle inzichten voor zowel ervaren managers als studenten die een carrière in het management overwegen. Wissema's schrijfstijl is toegankelijk, wat complexe theorieën begrijpelijk maakt voor een breed publiek. Het boek is een aanrader voor wie geïnteresseerd is in de psychologische aspecten van management.

'Rijden managers door rood licht?' onderzoekt de vaak tegenstrijdige natuur van managementbeslissingen. J.G. Wissema duikt in de redenen achter riskante keuzes, met aandacht voor zowel individuele als organisatorische factoren. Het boek presenteert een rijkdom aan onderzoek en voorbeelden die illustreren hoe managers soms tegen beter weten in handelen. Van corporate culture tot persoonlijke overtuigingen, Wissema bespreekt een breed scala aan invloeden die besluitvorming vormgeven. Dit werk is niet alleen een analyse maar ook een reflectie op hoe managers kunnen leren van hun fouten en succesvoller kunnen worden in hun rol. Het is een essentieel leeswerk voor iedereen die de dynamiek van management wil begrijpen.